史贵禄：20多年来捐款6个多亿，帮扶三个特困乡脱贫

11月20日上午，荣民控股集团董事长史贵禄作为民营企业家代表，在国务院新闻办公室发布厅参加了“万企帮万村”精准扶贫行动中外记者见面会活动。史贵禄表示，很高兴能在脱贫攻坚、全面建成小康社会收官之年的特殊时期，和大家分享我们荣民集团20年来的扶贫成果和经验。目前，虽然我们帮扶的三个特困乡老百姓已经全部脱贫奔小康，但未来我们还会继续支持和参与国家的乡村振兴等战略。

以下为文字实录

中央电视台记者：

请问各位作为民营企业家参与“万企帮万村”这个活动，你们当初的初衷是什么？谢谢。

史贵禄：首先感谢记者朋友的提问。我认为，民营企业参与精准扶贫是企业义不容辞的责任。我们荣民集团20多年来捐了6个多亿。民营企业参与精准扶贫，我有以下两点感受。一是，民营企业能有今天这么好的发展平台，首先离不开党和国家的好政策，特别是离不开改革开放。我们这些人是改革开放的先行者，也是改革开放的受益者，没有改革开放就没有我们民营企业的今天。二是，我是来自陕北农村的，我的家乡过去特别穷，你能想象到有多穷它就有多穷，没有吃、没有穿，我是亲身体验过的。于是，我15岁便离开家乡出去打工创业。所以我想，我一定要想办法和农民共同富裕。从1980年到2000年，这20年我赚的钱几乎全部都投给农村了，在我的家乡，我帮扶了三个乡。20年来，我最大的感受就是一定要和农民共同富裕，农民富裕才是我最大的心愿。谢谢。

中国民间商会副会长，荣民控股集团有限公司董事长史贵禄（徐想 摄）

每日经济新闻记者:

在精准脱贫攻坚战中，民营企业家充分发挥创新精神，不断探索创新帮扶路径、组织形式、合作机制，为丰富和发展中国特色扶贫理论提供了鲜活的素材。请问各位企业家，您认为在参与“万企帮万村”的过程中最成功的经验是什么？

史贵禄：首先感谢提问。2014年，我代表38位民营企业家宣读了“万企帮万村”精准扶贫的倡议书。下面，我跟大家介绍一下我们参与精准扶贫的基本情况。

我出生在陕北定边县白泥井镇，是毛乌素沙漠地带，我们从2000年就开始对该镇进行精准扶贫。这个地方特别穷，当地还有个顺口溜，“飞沙走石家无粮，人老几辈辈住坯房，满村光棍没婆姨，有女不嫁海则梁（现在属于白泥井镇）”，这则顺口溜生动形象地讲述了我的家乡老百姓以前的生活状态。

我1980年出去创业，到2000年回到家乡，经过了20年，家乡依然还是那样贫穷落后，基本没有什么变化。所以在2000年的时候，我就下定决心，一定要想办法让家乡的老百姓富起来。我记得，当时我和我们县委县政府、镇党委政府的领导经过几个月研讨，一直商量怎样才能让老百姓真正富起来。我认为，出一点钱没问题，但是我们一定不能把路走偏了，到底走什么路，怎么走？经过充分研讨，我们跟农民、党委政府共同研究，制定了四个五年规划，可以说目标是很远大的。

这四个五年规划主要办12件事，最主要的是实现农业现代化、农村工业化和农村城镇化。第一个五年计划主要是做三件事：第一件事，让农民的油灯变电灯。可能有些人不太知道，过去农村都点煤油灯，到晚上看鼻孔都是黑的。我们一个镇人少地多，有578平方公里，26000多人，我把家家户户油灯变成了电灯，全部通上电，一户都没有落下。第二件事，解决教育问题。我们有30个行政村，我建了一所两层教学楼，从2000年开始到现在，所有孩子上学全免费。2000年以前，学生基本没有上课的地方，房子都是漏的，甚至抬头都能看到天，教学设施也很差，我们帮助老百姓切实解决了教育的问题。第三件事，解决医疗问题。我们按照县级医院的标准建了一所医院，从2000年开始到现在，三个乡的农民全部看病零负担，实现了老百姓就医全免费，这就为他们省下了一笔不小的开支。同时，每个农民每年还能免费体检一次，并建立了医疗档案，在那个时候，算是一个创新。我们镇离县城很远，要走70多公里沙漠路，沙漠路是很难走的，大风一吹，一会儿有路，一会儿没路，要从早上走到晚上才能到县城。过去妇女生孩子，或者有人得了其他疾病，一些患者不能及时赶到医院，就给耽误了。于是，我们按照县级医院的标准建设了医院，解决了农民看病难和看病贵的问题。

第二个五年规划，也做了三件事。一是治沙造地。我的家乡属于半农半漠地带，基本没有地，以放牧为生，所以我们把沙漠推平，造了36万亩地。把沙漠推平后，还是不长庄稼，后来垫了一层20公分的黄土，最终实现了人均12亩水浇地。二是修路。三个乡近600平方公里，我们按三级标准修了近200公里的水泥路，30个行政村实现了村村通公路，解决了老百姓出行难的问题。三是打井灌溉。地有了，但是没有水不行，我们联合当地老百姓打了八千多口机井，解决了灌溉问题。

第三个五年规划：一是我们建设了3万多个日光大棚，实现了人均一个大棚，我们把这叫“白色革命”，近600平方公里到处都是白花花的，全部都是大棚，就这一项人均纯收入就增加了1万多元。二是从国外引进新品种和新技术，我们从保加利亚引进了辣椒的新品种，36万亩水浇地70%全种了辣椒，多年来辣椒的收入非常可观。同时又从以色列引进了喷灌和滴灌技术，覆盖了36万亩水浇地的90%以上，真正实现了农业现代化和家庭农场规模化。三是养殖，我们在第三个五年规划末时，实现了年出栏20万只羊。农民养一只羊大概收入能增加1000元，同时又解决了农家肥的问题，我们不上农药、不施化肥，为消费者提供了绿色有机的食品。我们还从荷兰引进了土豆，不仅在我们镇上种，目前全县已发展到100万亩，每年能生产一百万吨土豆面，这给我们第四个五年规划奠定了基础。

第四个五年规划，一是实现了农村城镇化，我们联合县委县政府、镇党委政府按10万人的标准，共同规划了一个9平方公里的农村小城镇，我们镇上的三万多农民全部住了进去，另外我们还将从白于山区再搬迁7万多农民住进来。二是我们和当地政府搞了一个种子研发基地，截至目前，我们已经研发出117个高产品种，这117个品种给我们国家做了很大的贡献，只要是毛乌素沙漠延伸段或北纬40度左右的地方全部都用了我们的技术。据统计，现在有几千万农民都受益了，只要用了这个技术，每年农民的纯收入就能增加3000元到5000元。2014年，我们陕西省政府把我们镇列为陕西省农业示范基地，过去我们主要靠从国外引进新品种，现在不需要了，全是自给自足，不仅自己种植，还推广到了全国、全世界其他的沙漠地带。三是搞工业园区。我们现在搞了一个1.5平方公里的工业园，目前已经建好。主要是三大类加工：一是年生产50万吨的蔬菜加工，主要生产胡萝卜汁、蕃茄酱等等，出口到欧洲、日本等国，目前已经规模化、批量化生产。第二个是年生产一百万吨的土豆面，产值能达到100个亿。还有农机具的生产，很多地方农民用的农机具都是我们工业园生产的。

到今年9月28日，我们这四个五年规划已经顺利收官，其中，海则梁乡人均纯收入10万元，毛收入达到20万元。白泥井和周台子乡，人均纯收入达到5万元以上，毛收入达到了10万左右。我们定边县是全陕西第一个摘帽的县，这跟我们的荣民扶贫模式的应用有一定关系。

我认为，作为民营企业，扶贫是我们义不容辞的责任，先富帮后富，实现共同富裕，这是民营企业的责任。下一步，我们还准备用这种模式，再帮扶三、四个乡。

2021年是“十四五”规划的开局之年，我们将做好脱贫攻坚和乡村振兴的有机衔接，继续通过产业扶贫稳住老百姓的收入，让他们不再返贫。同时，在就业保障、医疗保障、生态宜居等方面继续发力，给老百姓提供更加舒适、健康的生活条件，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出应有的贡献。谢谢。