偶像的黄昏

5月10日，48岁的马云正式辞任阿里巴巴集团CEO，只担任董事长。在几万人的体育场里，他的离职仪式被搞成了励志祈福大典，堪比巨星演唱会。

14年前，48岁的王石让出总经理，把更多精力放在了登山和社会公益上。

很难比较马云和王石在交班问题上谁更洒脱，两个人都说一旦企业有问题，都不会回来。

对王石而言，这样的表态更像是对自己价值观的惯性表达。他多次说过，万科不是我的儿子，而是我的作品，但显然这个作品集中了他太多的理想和情怀。

两年前在一个论坛上，谈到万科是不是向要多元化，他说：“谁要是多元化，就算我死了，在棺材里也要伸手出来反对。”

万科上市前，王石曾拥有四成股份，但他主动放弃了，这个有违人性的决定让他获得了对万科掌控权的道德优势，这给所有试图去挑战他权威的人设置了一道难以翻越的藩篱。

王石被视为一个理想主义者，这直接影响到万科的企业气质。他大概是中国唯一一个敢于一直在公开场合宣扬“不行贿”的企业家，他的承诺不只是包括个人，还包括整个公司。他说，万科员工行贿就是我行贿。

不行贿加上不赌“地王”的策略，在很长时期，万科都只能开发郊区大盘，而房屋质量、物业管理水平和社区文化则为万科赢得了消费者。

在形象暧昧的中国房地产企业群体里，万科的气质显得有些另类，这家公司不鼓励狼性竞争，也不提倡为了工作而耽误家庭，总是希望通过一些有技术含量的手段来取胜。这是一家职业经理人味道非常强烈的公司，而这种企业组织形态在中国本土企业中，还非常罕见。与此同时，创始人的威望犹存，新的职业经理人团队还能保持旺盛的精力与进取心，并去实现一个共同的理念。

从一线退出后，王石有了更多的时间去做企业之外的事情。他广为人知的标签是登山家，他给很多企业做广告，也给很多上市公司做独立董事。

在哈佛的日子里，他直接推动万科参与哈佛公开课项目，这不单是一个视频项目，还包括了在线教育、讨论、学生提交作业等一系列活动。

他在担任阿拉善生态协会会长期间，引入了罗伯特议事规则，在中国企业家群体中实践了一把民主治理。在担任壹基金执行主席期间，让这家中国最具知名度的民间NGO从私募走向公募，并确立了发展方向。这两个标杆的意义，或许在很多年后才会被真正认识到。

上世纪80年代到深圳创业，王石已经三十多岁，从那时起，他才算真正意义上掌握了自己的命运。从那时起，在并不太长的时间里，他成功拓展了人生的宽度，他一直追求有技术含量的生活方式，始终不放弃自己的好奇心，所以才会对方法论如此在乎。

在名利之间，他从不讳言自己会选择名，他极大挑战了中国人“闷声发大财”的理念，他的种种行为也注定了在中国企业家群体中的“另类”形象。

他说自己的人生已经处在抛物线的下滑部分，还没想好要怎么去退出公众视野，但已经开始淡化自己。去年的“红烧肉”事件，让他再一次成为网络狂欢的焦点，王石打造的道德形象在这场对隐私的集体窥探中被广受质疑。而这场狂欢也让人们看到了他的另一面，也许并不完美，但有更丰满的人性，如同希腊神话里的神和英雄。

或许要到很多年以后，王石对于这个国家的意义才会体现出来。这就像在波士顿的语言学校，老师和同学对他另眼相看，不是因为他是中国最优秀的企业家，而是他两次登上了珠峰。

对此，王石的总结是：大家觉得重要的是，一个人究竟能不能突破自己。（记者 王燕青 张欢）

王石简介：

1951年1月23日 出生于广西壮族自治区柳州市，军人家庭

1968年 参军，服役于空军汽车三团，

1973年复员到郑州铁路局的水电段做锅炉大修车间当工人。

1974年至1977年就读于兰州铁道学院（现为：兰州交通大学给排水专业毕业）

1977年 经学校分配后供职广州铁路局

1980年 进入广东省外经贸委

1983年 进入深圳特区发展公司

1984年 组建深圳现代科教仪器展销中心（万科企业股份有限公司前身），任总经理；

1988年 任万科企业股份有限公司董事长兼总经理。

1988年 万科上市

1994年 荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”

1998年 受到国家总理朱镕基接见，朱对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。

1999年9月应邀出席《财富》论坛，并作专题演讲，在会上呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路，适应新世纪、新市场的挑战。

1999年 发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为首任轮值主席，致力于重建行业秩序和公信力，推动中国城市住宅产业的良性发展。

1999年 不再兼任总经理

2001年5月 应邀出席在香港举行的“2001《财富》论坛”。

2001年11月，荣获“深圳市第二届优秀企业家金牛奖”。

2000年、2001年，万科连续两年被福布斯评为“世界最佳小企业” 。

2000—2002年连续三年当选“中国最具发展潜力上市公司”，被誉为“中国房地产业领跑者”。

2003年5月，被中国企业家协会授予“中国创业企业家”称号。

2003年5月，登上了珠峰，并创造中国最年长登顶珠峰的记录

2004年 担任阿拉善SEE生态协会第二届会长

2005年4月、12月，他分别滑雪抵达北极点和南极点，完成了“登顶世界七大洲最高峰和穿越南北极点”（7+2）的探险计划。

2007年底，提出楼市“拐点论”，引发广泛争议

2008年5月 陷入汶川地震“捐款门”

2010年5月，再次成功登顶珠峰，并刷新了自己保持的中国最年长登顶珠峰的记录。

2011年1月 任壹基金执行委员会主席

2011年3月 赴美游学，哈佛大学访问学者

2012年10月 传出婚变

注 拐点论：2007年，在万科赞助的“海螺行动II——中英解决城市低收入人群”的研究会上，有人问王石：以广州为代表的一些楼市普遍遇冷，广州新建商品房的销量严重下降，你是否同意？王石回答：“你问的问题和我们大会的主题没有什么关系，但是出于礼貌，我依然会回答你这个问题——是的”。“拐点论”由此诞生，并在业内掀起了轩然大波，并对市场产生了巨大影响。

捐款门：2008年“512”地震后，万科集团为四川灾区捐款200万。此后，王石表示，“万科捐出200万是合适的”，并规定“普通员工限捐10元，不要让慈善成为负担”。此番言论引起网民的质疑和不满，王石成为舆论焦点。出于舆论压力，王石对“捐款门”事件公开道歉，万科公司也提出捐助1亿重建灾区资金的方案。但网民对比不买账，“捐款门”对王石个人、万科集团都造成巨大影响。

王石身份表

万科企业股份有限公司创始人、现任集团董事会主席

中国房地产协会常务理事

中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员

深圳市房地产协会副会长

深圳市总商会副会长

阿拉善SEE生态协会第二届会长

壹基金执行委员会主席

中国最年长登顶珠峰记录保持者

亚布力中国企业家论坛轮值主席

哈佛大学访问学者

独董：美特斯邦威、搜狐、华润置地、建业地产、现代传播

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