​推动深圳体育产业高质量发展 佳兆业文体先行示范趟出新路径

大型赛事之后，如何合理使用体育场馆，发挥其生命力，对于每一个承办城市来说是一个不小的挑战。

2011年世界大学生运动会至今已经过去8年，而深圳为这次大运会兴建的大运中心，却如朝阳正焕发着勃勃生机。“我们一年承办的活动，已经从2013年的20增至30场，再增至每年近200场，体育产业不仅带活了大运中心周边商圈，还成为了龙岗的新风口。”作为大运中心运营方，佳兆业文体集团主席兼总裁舒立表示，佳兆业文体集团不仅管理好了大运中心，还总结出一整套经验，正在全国范围内广泛布局，“佳兆业文体现在已经具备了行业领先的竞争优势，在深圳这座先行示范区，我们要努力走出‘佳兆业模式’。”

佳兆业加码文体产业全产业链布局，正是在国家“健康中国”战略背景下，迎接体育消费新周期的前瞻举措。今年9月，国务院办公厅印发《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》，其明确提出，推动体育产业成为国民经济支柱性产业。近日，多部门召开会议联合部署促进体育产业高质量发展工作，这无疑为深圳体育产业的高质量发展提供政策指引，也为在先行示范区深度布局的佳兆业注入充足的动能。

深入市民生活 助力打造文体高地

“佳兆业文体经过近八年的艰苦探索，场馆运营已经扭亏为盈，实现了可持续发展。”舒立表示，体育产业正处于蓬勃发展期，但该产业烧钱且较难找到盈利模式，佳兆业文体运营的场馆能够实现盈亏平衡，秘诀就是公司的“四驱”模式齐头并进，“在体育产业方面，我们的场馆运营、赛事运营、文体培训、互联网等各个板块协同发展，加上正在加速发展的文化板块，各板块相辅相成，形成合力，为佳兆业文体在这条艰难的创业路上披荆斩棘，开疆拓土。”舒立表示。

在场馆运营方面，佳兆业文体一方面总结标准化运营服务流程，一方面始终聘请第三方独立机构对运营和服务进行考核，确保运营服务质量。同时，赛事运营和文化运营团队具备持续引入内容能力，以优质内容吸引人气，再以人气带来商机；文体培训和互联网团队在增加服务内容的同时，将场馆运营内容从短期效益转变为长期可持续效益，最终彻底激活场馆，并推动产业的发展。

佳兆业文体创办于2012年，起步于深圳大运中心。然而，令佳兆业文体事业步入发展快车道的是国务院2014年下发“46号文”，佳兆业文体借此机会进一步加快场馆拓展速度，并加快跟进其他3大板块。

 

“第二次助推佳兆业文体事业发展的动力来源于深圳本土体育产业扶持政策。”舒立表示，深圳本土扶持政策具有全国领先性，不仅扶持力度较大，且突出产业创新性，这为佳兆业文体发展提供了巨大空间，也助力体育产业在深圳迅速崛起。根据深圳市文化广电旅游体育局2018年统计，深圳市体育产业每产出1元，将会带动其他相关产业产出增加6.02元，深圳的体育产业已经步入高速发展的良性循环阶段，佳兆业文体也在一系列政策的引导和支持下迅速壮大。

走向全国布局 发挥先行示范

深圳体育产业迎来了历史性转折点。关于深圳建设中国特色社会主义先行示范区的相关文件指出，“支持深圳举办国际大型体育赛事和文化交流活动，建设国家队训练基地，承办重大主场外交活动”。

目前，佳兆业文体场馆运营板块，已经成功运营深圳大运中心、深圳南山文体中心、武汉五环体育中心、广西柳州市柳东体育中心、江苏南通海安体育中心等9个城市的17个大型运动场馆，运营场馆面积超过200万平米，管理场馆总资产逾120亿元。在内容板块方面，佳兆业文体打造了国际超级杯、幸福迷你马拉松等自有IP赛事，并承办和引入了包括ICC国际冠军杯、法国超级杯、中国乒乓球公开赛、世界无人机锦标赛、ATP深圳赛、WTA深圳赛、四国男篮精英赛、洲际男篮挑战赛、亚洲杯女子排球赛等重要国际赛事。在文化娱乐板块，佳兆业文体每年均举办上百场商演活动。在培训板块中，足球、篮球、羽毛球、游泳等业务已颇具规模，学员累计已经超过5万人。在互联网板块中，“一起吗”APP、馆佳管理系统等软件平台，已发展成为业内领先的潮流文化体育消费社区。佳兆业文体不仅在深圳初步具备行业龙头企业的地位优势，且在中国体育产业也名列前茅。

 

佳兆业文体之所以能走出深圳并广泛布局全国，不仅得益于四大板块相辅相成，更得益于佳兆业文体的经营理念。“场馆修建主体一般是政府或国有平台公司，所以我们在经营过程中，不仅要考虑场馆运营，更要充分考虑公益属性。例如，佳兆业文体目前运营的场馆，年累计免费天数已经超过150天，免费服务人群超过11万人次，让老百姓和政府满意，这为我们持续运营打下基础。”舒立表示。

冲向广阔未来 推动体育产业高质量发展

在场馆运营和赛事运营方面，佳兆业文体已领先于全国同行，未来，佳兆业文体仍将加速拓展、快速前进。国家相关政策对体育产业加大了支持力度，让体育产业具备了长期投资可能性，而机制灵活的民企在竞争中将更显优势。

经过近8年的发展，佳兆业文体成绩斐然，但中国体育产业增加值占GDP比重仅1%，对标发达国家的3%以上，我国体育产业成长空间巨大。据预计，到2035年，中国体育产业总量占GDP比重将达到4%左右，体育产业天地广阔，佳兆业文体大有可为，舒立表示。佳兆业文体未来将继续开发优质的国际体育资源，布局国内外大型体育赛事运营领域，利用专业服务和丰富运营经验，开拓国内外体育资源和文化演艺资源，在中国体育产业的发展过程中，烙下佳兆业文体的印记。

对于中国大型民营文体场馆综合运营商——佳兆业文体来说，做大、做强体育产业需要在全国布局更多体育场馆，并通过场馆赋能，为当地文体产业的发展带去价值；通过增加免费开放天数，实现真正的惠民、利民；通过持续性的内容孵化与引进，为全民开启更多的体育盛宴。

体育产业和全民健身可持续发展，是我们每一个人愿意看到的，也是佳兆业文体产业布局的终极意义所在。