在大红门街道，提起北京华生康复医院的张熙凯，患者们会想起他蹲身为残障人士调整轮椅的温柔，同事们记得他暴雨夜冒雨排查安全隐患的身影，社区工作者难忘他带着团队在核酸检测点坚守到凌晨的模样。这位83年出生的医院董事长，用近二十年深耕医疗行业，将“有温度的康复服务”刻进医院的每个角落。
抗疫一线：用担当筑起健康防线
2022年除夕前的深夜，气温跌破零下十度，张熙凯的羽绒服还带着户外的寒气，就钻进了社区疫苗接种点的临时帐篷。一位坐轮椅的老人犹豫着卷起袖子，他立刻半蹲在地稳住轮椅：“大爷您放心，咱们慢一点，我扶着您。”指尖触到老人冰凉的胳膊，他又转身让护士先焐热疫苗注射器——这个细节，让在场的居民记了很久。
疫情三年，他的手机成了24小时在线的“防疫热线”。得知行动不便的独居老人无法下楼做核酸，他带着医护团队背着检测设备爬六楼，敲门时还特意把采样管焐在掌心；为了让上班族能在下班后接种疫苗，他把接种点开放时间延长到晚上九点，自己则守在现场协调物资，直到最后一位居民离开。后疫情时代，他带着团队把诊室“搬”进社区广场，支起遮阳棚为老人做康复理疗，蹲在地上给带孩子的妈妈讲解儿童保健知识，累计为1684位居民送去家门口的医疗服务。“医疗服务不是冷冰冰的技术，是要让人感受到温度的。”他常说。
深耕康复：让每个生命重焕尊严
在华生康复医院的康复训练室，脑卒中患者王大姐正抓着康复器械练习站立，她指着墙上的锦旗说：“是张院长的‘临康一体化’，让我重新学会走路。”作为管理者，张熙凯最在意的不是设备有多先进，而是患者能否在这里找回生活的尊严。
他首创“临床康复早期介入”模式，让住院患者在接受药物治疗的同时，第一天就能得到康复师的评估和指导。一位因车祸截瘫的患者曾绝望地拒绝治疗，他亲自推着患者走进康复游戏室，看着孩子在沙盘里堆出“爸爸回家”的场景，轻声说：“我们一起试试，让你能陪孩子搭积木。”此后三个月，他每周参与治疗方案讨论，当患者终于用颤抖的手握住儿子递来的积木时，他偷偷背过身去抹了抹眼睛。
针对自闭症儿童，他引入国际前沿干预技术，在医院角落布置了充满卡通元素的训练室，自己跟着专家学习行为分析课程，观察每个孩子对颜色、声音的反应。有位妈妈发现，向来抗拒陌生人的孩子，竟会主动牵起张熙凯的手走向沙盘——这份信任，源自他无数次蹲下来与孩子平视交流的细节。
安全为基：把责任融进每个细节
走进华生医院的安全监控室，24小时运转的屏幕上，药库、消防通道等重点区域被红色方框特别标注。作为安全生产领导小组组长，张熙凯的办公桌上总放着一本翻旧的笔记本，密密麻麻记着每个科室的风险点：“三楼康复区走廊拐角灯光明暗差30勒克斯，需加装感应灯”“毒麻药品柜双锁钥匙需分两人保管，早八点晚十点核对登记”。
他主导的安全培训从不含糊。70余场培训里，他坚持让新员工在模拟火灾现场亲手使用灭火器，自己扮演“受伤患者”检验应急流程；39场应急演练中，暴雨夜的排水系统排查、冬季的用电安全检查，他必定亲自到场。有次深夜突降暴雨，后勤人员发现他光着脚站在地下室，徒手清理排水沟的杂物，湿透的衬衫贴在背上，却笑着说：“设备没事就好，患者睡得安稳最重要。”
在张熙凯的办公室，“悖医德虽利多而不往，精医术再艰辛也甘为”的书法格外醒目。从抗疫一线的“冲锋者”到康复医学的“深耕者”，他用行动诠释着基层医疗工作者的初心——让每个走进医院的人，都能在专业与温度中，重拾起对生活的希望。当暮色中的医院亮起暖黄色的灯光，他又走向病房，去看看那位刚做完康复训练的老人，就像无数个平凡的日夜一样，用脚步丈量着医者与患者之间最温暖的距离。（北京市丰台区文明促进中心）
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