“新新”向荣——南昌高新区强化非公党建 释放澎湃动能

千川汇海阔，风好正扬帆。

从1991年成立至今，三十余载春秋，位于南昌城东的高新开发区是江西县域工业发展的重要增长极。2023年，园区企业总营收达6500亿元，地区生产总值首次突破千亿元大关，达1010.24亿元，成为江西首个GDP千亿级开发区，在全国国家高新区综合排名实现“八连进”，跃升至第22位……成绩的背后离不开始终立足产业基础和特色优势和创新驱动经济高质量发展的内生动力，更离不开党建的全面赋能。

作为“赣鄱第一园区”，南昌高新区骨子里流淌着敢为人先、创新进取的基因。这里聚集了热情活跃、创意无限的新经济群体，是名副其实的产业高地、创业之城。如何保障企业在园区健康发展?如何吸引留住创新创业人才?如何让员工安心舒心地工作……一系列思考下，以党建为引领，扎实服务企业、激发内生动力的举措在南昌高新区次第铺展，南昌高新区不仅成为创新发展的产业高地，也成为非公党建的前沿阵地。

“红色引擎”激发企业新活力

翻开南昌高新区的地图会发现，这里是整个江西省密度最大的非公企业集聚区——占地11平方公里的核心区域内， 拥有非公企业2.8万家，其中规上工业企业221家，高新技术企业622家;世界500强、中国500强和民营企业500强共23家。

事实上，做非公企业党建工作，南昌高新区一直是“探路者”。2015年起，南昌高新区率先探索制定出台党建工作片区设置管理办法，将园区划分为13个党建工作片区，将党群服务中心就近设置在片区内的创业基地企业服务站，并从机关选派32名党员干部兼任片区党建指导员，在每个片区根据辖区企业数量规模设置若干个党建指导小组，打破了以往园区企业党群服务工作条块运行限制。

去年，省委组织部印发《关于进一步加强全省开发区非公企业党建工作的意见》，南昌高新区迅速行动，对照标准，自我“找茬”，积极创新非公企业党组织建设，建立“区两新工委-园区综合党委-非公企业党组织”三级垂直管理体系，对企业支部委员、党小组长、党员设岗定责，积极推行“4+X”组建模式，“4”即独立组建、联合组建、挂靠组建、行业统建，“X”即因地制宜，探索符合企业实际的组建模式。指导企业根据自身实际情况，灵活采取党组织设立方式。看功能发挥，年初各非公企业党组织签订党建责任状，把党建工作与生产经营同部署;年中加强督促检查，补齐短板弱项，强化责任落实;年末组织书记述职评议，集中检验和展示工作成效。

在壮大非公企业党员队伍上，南昌高新区采取“双推荐双侧重”模式，即由支部党员推荐、企业管理层推荐，侧重一线职工，侧重发展企业精英人才、高端人才的发展办法。2023年以来，南昌高新区非公企业党组织发展新党员20名，其中生产技术能手、业务骨干和优秀青年人才15名，占75%。同时积极创新党员“微教育”模式，开展“高新说”行动，精心打造15分钟“短平快”微党课，采取“企业点单、宣讲团接单”的方式，将党的创新理论、惠企政策业务、党员先锋故事等内容传递到企业生产车间、班组一线，2023年全区累计开展120多场宣讲，覆盖企业党员职工7000余人。

搭台聚力 党员干部尽锐出战

去年，江西赛基生物技术有限公司创始人陈善问利用南昌高新区“企业吹哨、专员报到”服务机制，表达了在南昌发展一直存在“人才请不来、留不住”的问题，若长此下去，赛基将被迫放弃整个江西市场。

赛基生物是一家专注于生命科学研究与临床应用领域的医药企业，新型流式细胞创新技术为它开辟了专属赛道，前景和收益十分可观。

在了解完企业情况后，很快，南昌高新区为赛基生物召开了专场人才服务座谈会，现场解决企业引才、留才难题，获得了“赛基人”交口称赞。

如今，赛基生物已扎根高新区并扩建了新品研发生产项目，正争取更多产业链上下游配套项目到高新区落户。

据悉，“企业吹哨、专员报到”服务机制旨在推动解决制约企业发展的困难和问题，全力做好稳企护企、企业培育等工作，全面助推企业发展壮大，将“亲”“清”政企关系落地落实，塑造良好营商环境并有效促进了招商引资，推进产业发展。“企业吹哨、专员报到”针对全区大中小微型企业，分别搭建“五上”(规模工业、限上批零住餐业、规模服务业、资质以上建筑业企业和房地产) 企业服务专班和中小微企业服务专班，遵循“协同服务、无缝对接、全面覆盖、职责到人”原则，实行“条块结合”的服务机制，搭建全区企业服务“一张网”，实现“五上”企业由业务主管部门负责，“五下”企业由镇处属地负责，高质量做好企业服务工作。

营商环境是园区发展的生命线。如果说，“企业吹哨、专员报到”服务机制的设立，为企业反映需求与问题提供了直接渠道;那么，产业链党委的成立，则为企业间交流联动、抱团发展搭建了更契合的平台。

针对非公企业生产经营过程中存在的上下游企业同步难、协调难、配套难等问题，南昌高新区从2022年起就集中力量探索产业链党建工作，去年又进一步打造了升级版“产业链党建联盟”，把战斗堡垒建在“链”上，把服务保障抓在“线”上，形成全链联动、产销协同的崭新格局。

链上企业的“握指成拳”，让园区企业劈波斩浪、勠力前行，更在如今的“后疫情时代”逆势上扬、奋勇争先——

在医药健康产业链，该区产业链党委组织45家链上企业赴多个省份走访交流，共同签订资源共享、人才共育、发展共助等共建协议;

在电子信息产业链，面对疫情后企业扩张导致现金流短缺问题，产业链党委牵头举办银企洽谈会，现场达成意向贷款76亿元，惠及156家链上企业，2023年南昌高新区电子信息产业总营收实现1523亿元，增长6.0%，高于全国行业平均增速约7.8个百分点;

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从“各自为战”到“全链联动”，从“步调不一”到“同频同向”，产业链党建“金名片”正闪耀全区。截至目前，南昌高新区已建成电子信息、新材料、数字经济、医药健康、航空制造等五大主导产业链，覆盖全区重点行业企业600家，累计解决各类个性和共性问题8000多个，问题化解率达98.4%，为推动块状经济向现代产业集群转型发展赋能添力。

“1+1>2”， 助力党组织和党员更好发挥作用

“党建是生产力，也是竞争力。”将党建引领力转化为先进生产力，一直以来都是南昌高新区摆在首位的政治任务。

一方面是政府外在的帮扶，另一方面是企业内生的动力。

作为国家级专精特新“小巨人”企业，江西济民可信集团有限公司党委积极打造“医心为民，匠心制剂”党建品牌，弘扬劳模精神和工匠精神，激发党员职工的责任与担当。

今年临近“春节”假期，某新药生产任务突然加急，因批量大、时间紧、新产品操作不熟练等原因，连客户都认为“这是不可能完成的任务”。

“我们第一时间向党员职工传达任务的重要性和紧迫性，很快就得到了响应。当时是假期，很多人第一时间返回岗位。”集团党委书记祝建东说道，销售团队主动对接客户，确认问题、推动解决，保障生产流畅;管理团队协调生产、存储场地，协调测试电脑及相关工具的资源，保证项目顺利开展;生产团队面对时间紧，任务近，组织人员24小时倒班生产，努力扩大产能。最终按时保质保量地完成了任务。

近年来，南昌高新区深入实施“书记领航”工程，实现党建和业务“双融双促”。“书记领航”是由企业基层党组织书记牵头负责抓总的一项重要工程，通过企业基层党组织书记发“包”、党员包“工”，激发党员队伍在关键共性技术、前沿引领技术科技攻关、关键零部件国产化进程等领域的创新引领力，将党建优势转化为企业发展优势。

南昌弘益科技有限公司党支部开展治疗肿瘤、急性髓系白血病和系统性红斑狼疮等重大疾病新药研制“书记领航”项目，组织45名党员骨干参与新药研制工作，目前，弘益药业已取得39项新药证书，申请了314项专利，参与了50项国家药品标准的制定。江西兆驰半导体党支部牵头开展的“产业链提质增效”书记领航项目，通过在氮化镓和砷化镓化合物半导体领域开展“揭榜挂帅”活动，攻克多项关键技术，公司累计围绕LED芯片全产业链申请专利1070余项(包含742项发明专利和328项实用新型专利)，其中累计授权542项(含256项发明专利和近300项实用新型)。同时通过自研生产系统、改善数字化生产设备，实现“蓝宝石平片→图案化基板PSS→LED外延片→LED芯片”全链条完整布局，新增20亿元投资52腔MOCVD(金属有机化学气相沉淀)自动化设备生产线及配套芯片生产线，用于Mini/Micro LED新型显示LED芯片项目扩产，2024年主营业务收入预计突破50亿，产能将由目前每月的65万片4寸，提升至100万至110万片4寸，将位列全球第一，已跃然成为LED芯片行业的领军者。