用好治理“五多”的问责利器

对造成“五多”问题的责任人，视情节轻重给予谈话提醒、批评教育、责令检查……近期，某部抓实纠治“五多”问题的监督执纪问责工作，用问责利器治理“五多”，营造纠风除弊、依法抓建的良好氛围，为基层减压减负、释放活力奠定基础。

问责，是我党我军的纪律要求和制度规定。担当没有问责来配套，就会成为口号；制度没有问责作支撑，就会空转虚耗。有权必有责，失责必问责。如果问责悬空、问而不责，不明确责任、不落实责任、不追究责任，“五多”问题自然很难做到挖根除弊、有效治理。只有将问责落到实处，该批评的批评、该曝光的曝光、该处分的处分，做到有责必问、问责必查、查责必严，才能以责任严明、责任落地、责任倒逼来端正作风，推动部队建设高质量发展。

善除害者察其本，善理疾者绝其源。近年来，一些单位领导和机关之所以摆脱不了惯性思维、习惯做法、路径依赖，一边喊着痛恨“五多”，却又在一边制造“五多”，很重要的原因就是问责制度不完善、问责主体不明确。有的甘当“太平官”“和事佬”，不敢触及矛盾，不愿意得罪人，问责蜻蜓点水，处罚不痛不痒；有的搞“责任书式”问责，层层签订责任书，美其名曰“层层传导压力”，把责任书变成自己免责的“护身符”；有的搞“挤牙膏式”问责，你不施压、我不深查，你手一松、问责就停，最后往往“息事宁人”。凡此种种，只问不责，“五多”问题只会纠而不绝、屡禁不止。

“射而不能中，与无矢者同实。”对“五多”问题进行问责，倘若认不清“五多”问题改头换面的新表象，就难以定准治理“靶标”，做到有的放矢、精准用力。应该看到，尽管之前的“五多”问题治理取得了很大成效，但减少了并不是没有了，没发现并不是不存在。要充分认识“五多”问题的多样性和变异性，保持定力、强化韧劲，对具体现象碰到就抓、露头就打、发现就纠，既解决老问题，又掌握新情况；既解决显性问题，又解决隐性矛盾；既解决表层问题，又解决深层隐忧。

基层官兵既是“五多”的受害者，又是治理“五多”的监督者。用好治理“五多”的问责利器，重要的是发挥好群众监督员“前哨预警、全时探照”作用，不断丰富监督方式、拓宽监督“半径”，定期收集基层官兵反映强烈的“五多”问题，坚持从基层末端梳理表象、从领导机关纠治整改。各级党委要瞄着问题定措施、盯着清单抓纠改，失责必问、问责必严，真正把问题账单变成销号清单，充分调动广大官兵干事创业、担当作为的积极性。（作者单位：93307部队）