党建兴则事业兴，党建强则企业强。作为省属重要骨干金融企业，山东省鲁信投资控股集团有限公司(简称“鲁信集团”)党委牢固树立“把抓好党建作为最大政绩”理念，凝心聚力抓党建，在大局大势中找准定位，紧密围绕建设现代金融控股集团战略目标，把党的建设作为深化改革、优化治理、服务大局“总引擎”，带动发挥实体经济“助推器”、金融发展“稳定器”、创新创业“孵化器”作用，不断推动以高质量党建引领企业高质量发展，为新时代社会主义现代化强省建设贡献更多金融力量。
扛牢“党管金融”政治责任，发挥服务实体经济“助推器”作用
1987年成立至今，鲁信集团始终把“聚资兴鲁”的政治责任融入血脉，聚焦国家所需、竭尽鲁信所能，在服务国家战略中找准定位、明确使命、推动落实。
坚持强根铸魂，引领发展航向。鲁信集团党委深学细研党的二十大精神。严格落实“第一议题”制度，党委理论学习中心组领学原文、领讲体会、领题调研，各级领导班子成员制定年度理论学习清单，每年举办专题读书班，20余位中央党校、省委党校教授作专题授课。集团党委常委带头，各级党组织负责人每年开展专题党课130余场。将党建工作写入公司章程，明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位。将党委研究作为前置程序，完善党委常委会工作规则，细化“三重一大”决策制度，确保党的要求贯穿经营管理全过程。
找准战略支点，凝聚发展共识。坚持把贯彻落实党中央重大决策部署与企业发展战略紧密结合起来，自觉主动在服务国家中心任务中找立足点、对接点。强化战略引领，科学编制“十四五”规划，明确打造现代金融控股集团战略目标，实施强化牌照布局、优化业态发展、深化业务协同“三轮驱动”。
聚焦主责主业，回归金融本源。突出用好信托制度优势和跨界资源整合能力，持续引导社会资金向重要领域、重点产业、重大项目集聚。近3年累计为山东省提供融资支持近800亿元，引导金融活水流向实体经济最需要的地方。响应国家“双碳”战略，创新绿色信托产品及受托服务，资产存续规模35亿元。
紧盯防范化解风险，发挥金融发展“稳定器”作用
鲁信集团党委充分发挥党的领导和现代企业治理双重优势，树牢底线思维、主动管理风险，不断把党的组织优势转化为企业治理效能。
坚定不移防范党风廉政风险。坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，精准有效运用监督执纪“四种形态”，坚决查处各业务板块特别是金融、投资类业务中违规违纪违法问题，对苗头性倾向性问题及时开展监督谈话和谈话提醒，充分发挥以案示警、以案为戒、以案促改作用。创新嵌入式、联网式、交叉式监督等监督形式，整合纪检监察、组织、巡察等党内监督，财务、风控合规、审计等职能监督资源，打造信息沟通、线索移交、措施配合、成果共享的贯通监督机制。
聚焦聚力防范区域金融风险。发起设立山东省唯一的省级国有地方资产管理公司，在全省11家地市合资平台同步建立党的组织。以“金盾家园”党建品牌为统领，聚焦不良资产处置核心主业，参与恒丰银行改革重组，推动已停工多年的青岛某地产项目甩掉历史包袱重获新生，发行50亿元纾困专项债券，积极支持省内重点大型民营企业化解债务违约、担保圈及流动性风险。公司党委获评“省属企业先进基层党组织”，党委书记被表彰为“山东省担当作为好干部”。抓党建与抓经营实现同频共振、同心同向，国有企业制度优势充分彰显。
聚焦新旧动能转换和“专精特新”企业，发挥创业创业“孵化器”作用
鲁信集团党委近年来锚定“走在前、开新局”，积极助推山东新旧动能转换和“专精特新”企业发展。
将战略融入到为民服务一线。鲁信集团聚焦新旧动能转换重大工程，坚持“有所为有所不为”，加大“四新”企业和“十强”产业投资力度，强化新动能新业态培育，2021年投资项目35个、出资金额15.2亿元，均分布于高端装备制造、生物医药、新能源和新材料等领域，助推9家企业发行上市。鲁信创投第一党支部荣获“山东省先进基层党组织”称号。
将支部建设到为民服务一线。牢固树立“一线工作到支部”的鲜明导向，集团党委坚持把党支部建到为民服务业务一线，针对投资业务小团队作战、布局分散、长期出差等特点，做到业务发展到哪里、资金投向哪里、党组织就建到哪里。2016年以来，先后实施标准化、品牌化、过硬支部、星级支部等行动，“递进式”建强党组织。系统总结出基层党建融入作风建设、融入业务拓展、融入服务客户、融入项目管理、融入员工培训“五个融入”，打造形成理论学习类、技能培训类、支部共建类等多种形式的党建业务融合载体。党支部在凝聚团队力量、把准投资方向、监督党员行为等方面，发挥了战斗堡垒作用，引领支部党员在为民服务一线建功立业、彰显价值。
鲁信集团党委全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以更大力度推进现代金融控股集团建设，推动党的二十大精神在鲁信集团落地生根、开花结果。(鲁信集团 王楠)
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