江盐集团：高质量党建引领高质量发展

明确企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位，探索党建入章，为江西省出资监管企业开展党建入章提供了样板；全面推进混合所有制改革，积极探索符合混合所有制企业特点和规律的党建工作新路子，为省属国企混合所有制企业党建工作探索与实践提供先行经验……

近年来，作为国内为数不多的产销一体、江西省唯一的省属盐业企业，江西省盐业集团股份有限公司（简称“江盐集团”）逐步转变党建工作内容和方式，围绕党建工作促进做优做强做大国有企业的目标，把党建融入企业治理，持续把党建优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势，有力保障和推动企业改革发展、攻坚克难、爬坡过坎，同时，培养了一支政治素养强、业务能力精的党员干部队伍。

党委是凝聚发展共识的“定盘星”

过去，一些国有企业的党建工作一定程度上存在虚化、弱化、边缘化的情况。“强化党建工作，要以政治建设为统领，全面推进国企党建各方面工作，党建工作与生产经营深度融合、同向发力。同时，坚决纠正党建工作‘说起来重要，干起来次要，忙起来不要’的形式主义风气，解决基层党建工作中与生产经营‘两张皮’的问题，发挥党建引领作用，推动国有企业高质量发展。”江盐集团党委委员亓丕华说。

在国有企业改革三年行动中，江盐集团党委把加强党的领导和完善公司治理相统一，把完善中国特色现代企业制度当作改革的重要抓手，逐步在企业凝聚起“抓党建就是抓发展”的共识。

在改革中，党委发挥了“定盘星”的作用，为企业发展把方向、谋大局。通过全面梳理，江盐集团详细制订了党委发挥领导作用前置研究讨论企业重大经营管理事项操作规程。在企业发展“十四五”规划制定、推动IPO上市、抓安全生产、落实“双碳”目标等重大事项中，党委始终坚持把方向、谋大势，提升企业科学决策水平，确保企业发展的每一步走得正、走得稳。

“中国特色现代企业制度特在哪里？特在加强党的领导，特在党建引领。首要任务是正确定位党委、董事会、经理层等各个治理主体的责任。”江盐集团党委书记、董事长胡世平表示。

2021年7月，在国有企业职业经理人制度改革试点中，江盐集团通过了《集团董事会对经理层授权管理办法》《中层管理人员总经理提名管理办法》，在企业党委的全力支持下，将部分人、财、物管理权限下放给企业经理层，规定经理层可以提名生产经营领域中层正副职。管理权限的下放，让企业管理更加扁平化，也进一步促进了生产要素快速调动，为企业带来显著效益。去年，江盐集团的利润增长了一倍；今年1-5月份，集团实物工作量和经营效益提前实现“双过半”。

党建工作重在党委引领，更重在调动基层党组织工作积极性。近年来，江盐集团以提升基层党组织工作能力为重点，以基层党建“三化”（标准化、规范化、信息化）、“四基”（基本组织、基本队伍、基本制度、基本活动）建设为抓手，将党建工作进一步细化，明确具体要求，让基层党支部建设对标对表，有章可循。

去年，按照“三化”“四基”要求，江盐集团所属子企业江西晶昊盐化有限公司（简称“晶昊盐化”）结合中层管理人员竞聘，对部分基层党组织和党组织书记进行了调整。“现在‘一岗双责’机制落到了实处，党支部书记既抓生产经营，又抓党建工作。”晶昊盐化党委委员、工会主席胡加慧说。

一个党支部就是一个“战斗堡垒”

今年5月下旬，江盐集团所属子企业江西富达盐化有限公司安排停产大检修，更换采卤泵进出口管道、对盐硝车间二次蒸汽管进行外包。每停产一天，企业就要损失19余万元。时间紧、任务重，谁能担此重任？经过现场勘查、反复论证，机修党员突击队扛起了重担。

在检修现场，生产保障第四党支部书记熊跃华靠前指挥，突击队队员弯腰站在层高不足1.5米的钢架上作业，极其考验体力和耐力，同时还要通过撬棍把钢板搬运到位……仅仅花了四天时间，就圆满完成了任务。

“凡有急难险重任务，必有突击队身影。”这样的事例在江盐不胜枚举。业务工作拓展到哪里，党组织就建到哪里，以抓基层组织建设夯实生产经营基础，江盐集团强党建促发展的内生动力不断激发。

截至目前，江盐集团各下属企业共组建了49支党员“突击队”，通过推行“党建 +”建设，如集团机关“党建 + 服务基层”、晶昊盐化 “党建 + 劳动竞赛”、江盐华康实业有限公司“党建 + 三品建设”、江盐包装有限公司“党建 + 生产量质提升”等，促使生产经营发展与基层党建工作同频共振、深入融合。

“在晶昊盐化，年初就与各车间、部门主要负责人签订了责任书，将意识形态工作纳入党建工作目标责任制和支部月度、年度考核，切实推动意识形态工作责任制落细落实、常态化。”胡加慧介绍。

基层党组织不断提升的“战斗力”，已成为江盐集团看得见的生产力。近年来，集团部署各下属企业，从岩盐资源的整合发展入手，大力实施盐卤一体、盐化一体、盐电（气）一体、产销一体的发展模式。目前已形成制盐、商贸流通、盐化三大业务板块。

“随着2021年盐化板块纯碱项目二期全面建成投产，江盐集团的发展进入2.0时代，我们的基层党支部在其中发挥了中流砥柱的作用。”江盐集团党委委员、总经理杨小军说。

一个党员就是一面招展的“旗帜”

朱文宝是晶昊盐化煅烧车间主任、纯碱三支部书记，说起这位劳模，人人都竖大拇指。他带领团队全面完成了纯碱煅烧系统的建设、验收、试车、生产等工作，填补了江西省纯碱生产项目，重灰化合水系统等11项技术改造每年为企业带来400多万元的经济效益。

2020年新冠肺炎疫情期间，时任南昌江盐华康盐业有限公司党总支委员、副总经理郑玉燕积极组织公司党员干部成立配送突击队，加班吃泡面，连续奋战在“抗疫保供”第一线，有力保障了群众食盐安全充足，南昌地区未发生一起食盐抢购、涨价事件。由于工作出色，2021年8月，集团党委研究决定任命其为宜春公司党支部书记、执行董事、总经理。“作为共产党员，就是要舍得小家为大家，要让党放心，让人民群众满意。”她说。

把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员。通过抓高质量党建，江盐集团涌现出一批像朱文宝一样的优秀党员，在企业发展“爬坡过坎”的关键时候“招之能战，战之能胜”。

江盐集团的党员干部对内是企业发展的主力军，对外是勇担企业社会责任的“特派员”。近年来，江盐集团向全省多个重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队，把乡村作为培养锻炼干部的广阔舞台，为巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供人才支持。

坑口村位于江西省赣州市信丰县油山镇，是一个处在大山深处的传统村落。以前，村里的自来水直接从浅水井引流，水质较差，村民们常常到山间挑泉水饮用。在驻村第一书记、江盐集团乡村振兴工作队队长唐树明的带领下，驻村工作队多次步行数公里山路从浅水井采取水样检测，最终通过在取水口增建净水池解决了村民们的饮水难题。

“十三五”期间，江盐集团一体推进了集团本级和所属各单位的定点扶贫工作，其主导或参与的29个精准扶贫点全部提前实现了脱贫摘帽。“今后，江盐集团将结合企业实际，积极配合做好乡村振兴各项工作安排，主动承担国企政治责任和社会责任。”亓丕华说。

“以党建培根铸魂，坚强有力的党组织是江盐集团永葆生机活力的源泉。一批批对党忠诚的党员干部是江盐集团改革创新的‘红色引擎’。”胡世平说，“十四五”期间，江盐集团将以推动高质量跨越式发展为主题，逐步将集团建设成为具有差异化竞争优势、经济社会效益突出、总体实力位居行业前列的全国一流综合性盐业集团。 （吴锺昊 赵瑞明 沈玉婷）