在重庆邮政回兴邮件处理中心，各条传输皮带设备上都安装了一个小小的感应装置，若30秒内无传输邮件，感应装置将发送自动启停信号，皮带机就会暂时停止工作，为整个邮件传输工作实现节能增效。这个不起眼的小装置成本仅有200元，却能为邮件处理中心一年节约机械磨损、电费、人工等综合成本支出55万元......这项务实的创新举措来自重庆市邮区中心局“宁安东劳模创新工作室”，也是工作室成立不久以来，多项精准创新服务生产的成果之一。
↑宁安东劳模创新工作室一角 朱亚坤 摄
“宁安东劳模创新工作室”是重庆邮政2020年10月成立的首个以劳模领衔、员工广泛参与，围绕中心业务和重难点问题，发挥劳模业务专长和技术优势，推动生产技术改革创新与生产流程优化的组织。目前团队成员共有11人，均来自重庆邮政系统各岗位一线，是经验最丰富的基层骨干精英。劳模创新工作室领衔人宁安东，曾获重庆市劳动模范、中国邮政“抗风雪保邮路”先进个人、感动重庆邮政十大人物等荣誉称号。年过半百，从事邮件转运业务30余年的他，熟悉邮件内部处理的各个环节及流程，熟知一线生产中的各项痛点难点。在平时的工作生活中，宁安东坚始终守岗位，同时也专注思考如何运用技术创新来提升工作效率和水平，杜绝生产过程中的各种安全隐患。
劳模带头干 掀起创新潮
前不久，宁安东劳模创新工作室的创新项目——“Z”字型安全踏板，已批量装配到了全国邮政系统一线，获得邮政内部的一致好评。
“Z”字型安全踏板到底是什么？有什么好？怎么来的？宁安东回忆起当初的想法：“我年轻的时候，因为交通问题，往来各地大多选择乘船。链接码头、趸船到运船之间的是几块金属板或者木板，这些实用的板子为乘客上下船、货物搬运提供了不少便利。现在国家强大了，有了高铁动车，我们乘坐高铁动车的时候，总有工作人员提醒注意脚下列车与站台之间的缝隙，因为缝隙间距不大、上下货物不多，所以几乎没有太大的安全问题。联想到我们的日常工作，在邮件处理中心，邮件搬运上下车的过程中，由于装卸台与货车停靠区域之间存在一定距离，且货车型号有大有小，载货箱高度不一，这就造成了邮件运输上下车时存在一定困难和安全隐患。我们为何不借鉴传统的‘板子’加以创新，来解决这个实际问题呢？”
↑“Z”字型安全踏板使用场景 朱亚坤 摄
于是，宁安东带领大家，开始了安全踏板项目的攻坚，从最开始的“一”字型到现在的“Z”字型，从需多人升降操作优化到现在的单人摇杆式操作。这块安全踏板经过了无数次设计论证、打磨锻造、实践优化，最终定格成型为体积小、使用简单、安全耐用、成本低廉的，能够应对多种状况的创新型工具。“Z”字型安全踏板的广泛运用，解决了生产线上，邮件装卸环节多年来最容易被忽视，也最容易出现安全隐患的问题，大大提高了作业效率。
务实的创新灵感，源于这位“资深”邮政人平时对待工作与生活的积极态度，也体现了他专注精准创新的执着精神。
↑宁安东与大伙一起探讨创新技术运用 朱亚坤 摄
劳模带头创新，大家干劲十足。“宁安东劳模创新工作室”的成员们都非常敬畏“想法多、干劲足、不怕苦、不说累”充满正能量的老宁，也坚信老宁所说的“技术的创新，一定能够带动生产”。成员们每天都要针对生产工作中存在的问题、技术和流程方面的创新思路开会讨论总结。成本200元，每年能为传输皮带机节省55万元电费支出的感应装置应运而生。提高分拣作业效率的智能语音分拣隔架也进入了实验阶段。一个又一个适用于邮件处理中心生产线的创新项目从酝酿走向了诞生。
问题都很实际，需要马上解决
劳模创新工作室最年轻的女成员陈丽，是邮件处理中心包件班的班长，也是工作室“流程优化组”的主要成员之一。生产线上的“一举一动”、各项设备的运作状态她都了如指掌。去年双十一期间，由于网购热潮，邮件处理中心的邮件处理量也陡然暴增。虽然已经制定好了整套高峰期作业预案计划，但是已经例常维护后的设备在重负状态下突然降速。细心的陈丽凭借自己的经验，通过观察发现了皮带机上的异样，立即向劳模创新工作室反映情况。“问题都很实际，需要马上解决。”宁安东一边接听电话，一边组织工作室成员杨再荣、李俊、杜杰等技术骨干，立即开展技术排查工作，最终仅用了半小时就将问题排查，解决了因模块数据同步异常导致的皮带机降速问题，保证了双十一期间生产设备稳定运作。
↑宁安东劳模创新工作室成员正在讨论工作 朱亚坤 摄
陈丽回忆起当时的情景，最大的感触就是问题解决的速度出乎意料的快。确实如此，劳模创新工作室的创立，极大地缩短了生产端与技术端之间的“沟通距离”，让技术运用更加有效地服务生产，又让生产需求促使技术创新。扁平化的管理体制，也能有效地打破技术融合的壁垒。
虽然就成不少，但还有很长的路要走
作为重庆邮政的尖兵团队，“宁安东劳模创新工作室”不仅承担起了重庆市邮区中心局绝大部分的科技创新项目，还积极开展技术传承活动，大力培养青年员工，定期开展业务轮训、技能培训、思想教育等工作。同时，劳模创新工作室还制定了一系列激励制度，激发大家对工作的热情，提升全员技改技革的积极度。
↑宁安东劳模创新工作室取得的成就 朱亚坤 摄
如今，宁安东劳模创新工作室已形成党政领导、行政支持、工会组织、劳模挂帅、团队支撑、广大员工踊跃参与的工作机制，在整个重庆邮政系统内起到了良好的先锋示范作用。
“劳模创新工作室成立不久，虽然取得了不少的成就，但是还有很长的路要走，我们希望有更多的精英加入这个大家庭，一起为邮政事业贡献自己的力量！”宁安东说。
（来源：中国邮政重庆市分公司）
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