中如建工集团有限公司组建于2015年6月，是一家以建筑施工、地产开发全产业链以及投资为主营业务板块的大型企业集团。集团下属40多家子分公司，业务遍及全国20多个省、60多个地县级城市及海外市场。多年来，集团及旗下分公司曾先后获得全国建筑业AAA级资信企业、中国民营企业500强、中国建筑业“竞争力200强企业”、全国优秀施工企业、中国施工企业“科技创新先进企业”、中国工程建设安全质量标准化“示范单位”等多项荣誉称号。
这些荣誉的取得是中如党建工作硕果累累的具体体现。集团自创建以来，中如集团坚持抓党建、带队伍、促发展的理念，将党建与现代企业制度相结合，以党建促企业文化建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为集团经济发展打下的坚实的思想基础。
一、创新党的组织方式，实现党的工作全覆盖
从无到有、从小到大、从弱到强，中如建工集团组建几年来，业务足迹遍布大江南北，面对新的形势，中如坚持“哪里有党员，就把党组织建到哪里”。从建单一党支部，到组建党总支，再到在集团本部、各重点省域公司、专业公司和项目部建立党小组，此举增强了中如党建的凝聚力，拓宽了党的管理半径，使党的建设更加有效地贴近一线、贴近基层，有效地促进了集团的发展。
在企业干部任命上，坚持“双向进入，交叉任职”的原则，由集团董事长任党总支书记，集团行政总监任党总支副书记，其他委员多为集团中心、部门的负责人，这种方式既可以保障企业法人治理结构按现代企业制度依法开展经营管理活动，又保证了党组织在企业中的政治核心地位。
二、创新党的教育方式，塑造积极向上的企业文化
中如建工集团将党建工作与企业文化建设紧密结合，用党的先进理念指引企业文化的塑造。中如建工集团的创始人宋小忠主席现在还只是一个预备党员，但他对党建工作对企业文化的引领却有一番独特的感悟。
宋主席说：他创业将近30年，前10年基本上是做个体户，凡事亲力亲为，身体很累，但物质的富有改善了自己及家人的物质条件让他很高兴。中间的10年成立了公司，带了团队，企业也得到了发展，财富得到积累，和兄弟姐妹一样的员工一起奋斗，自己高兴的同时，也感到了身上沉甸甸的责任。最近几年来，企业规模越来越大，企业究竟该往何处去，如何带好团队，如何让企业走得更远，成了他思考最多的问题。企业文化是企业的灵魂，共同价值取向的内化于心的文化可以激发员工的内在的动力。应该塑造怎样的文化内核才能引领企业走得更远，宋主席说近两年来党章、党的发展史以及中国共产党的一系列的科学发展观给了他很深的启发。中国共产党的宗旨是全心全意为人民服务，有人说企业存在的目的是为了赚钱，但是市场从来都不这样定义，突破商业底线以赚钱为目的的企业市场都会用脚投票。只有市场有需求企业才有存在的可能，因此企业的初心其实质是创造价值满足需求，进而成就大家的幸福美好生活，赚钱只是附属的结果而非初心。我们党的全心全意为人民服务的初心是对各行各业存在的高度概括，我们的党是一个伟大的党，因此，宋主席向党组织递交了入党志愿书，成了一名预备党员。他要求一定要将党的先进理念融入企业的文化建设之中。在企业内部创新组织方式及分配模式，让员工成为企业的合伙人，在分配过程中将资本与奉献做区分，不只关注股东利益，同时关注为企业奉献的员工利益，薪金收入只是员工的基本保障，只占员工收入的一部分，企业的利润分红将成为员工收入的重要组成部分，甚至超过薪金收入，使企业的发展与员工的收益正相关，从而调动了员工的积极性。我们在企业内倡导“我为人人，人人为我”的理念，设立了员工互助基金，每个人将工资的1%拿出来，同时企业同比例跟进，对有特殊困难的员工给予照顾。
注重党群共建，培育特色文化。在集团党支部的推动下，中如建工集团成立了工会委员会，联手积极推动集团公司的企业文化建设和对员工切身利益的维权保护，建立了员工图书室、乒乓球活动室、健身房、门厅大小宣传显示屏；丰富多彩的企业文化生活，凝聚了人心，增强了员工的幸福感、归宿感。
三、创新党的工作方式，让党建成为内生的生产力。
“党建就是生产力，融合就是生命力”，中如集团党总支书记兼董事长郭小兵如是说。党建可以促进生产力，有力推动企业发展，做好党建工作成为企业主的内在需求，宋主席十分支持党建工作，在薪酬分配上，对党政交叉任职的人员给予党群工作兼职补贴；在企业的经营活动中邀请党总支委员出席各类经营工作例会，经常组织党员同志开展“我为企业献一策”活动，真正做到双向融合，搭建了党建工作与经营管理“目标同向、互促共进”的工作机制。党总支也坚持把“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”作为工作的立足点，成为企业发展的“助推器”、企业能量的“聚合器”、企业和谐的“催生器”。
忠于初心跟党走，中如铁军筑万城。这是中如人的党建宣言。今后，中如将进一步创新党建工作模式，引导党员不忘初心，牢记宗旨，模范履行使命职责，为企业发展争做贡献。
半月谈教育App
官方微信
