日前,重庆中烟涪陵卷烟厂收到了一张荣誉证书——青年员工杨森在第二十一届全国烟草行业职业技能竞赛烟机设备机械修理工竞赛中,荣获制丝组SDEVO机型竞赛全国第四名,创下了重庆中烟在该工种参赛历史中的最佳成绩。
优秀成绩的背后,往往离不开辛勤的付出。备赛期间,面对“陌生”的竞赛机型,杨森必须从每一个零件结构、每一步操作规范学起,这让他感觉压力巨大。为帮助杨森备赛,制丝车间抽调了赛事经验丰富、一线维修功底扎实的技术能手,组建了一支含金量高的教练团队,有针对性地制定培训方案,跟踪训练成效,也时刻关注杨森的心理状态。
在教练团的指导下,杨森每天坚持12小时的训练,不断和教练探讨设备的构造原理和操作要点,把设备图纸翻得卷了边,反复拆装数百次,把拆装动作练到形成肌肉记忆。当训练进入瓶颈期,他开始自我怀疑,是不是技术不够精湛?此时,教练们就会用自己的故事来引导他、鼓励他,让他慢慢认识到,每一次比赛,要超越的是自己而不是对手。

“多亏了公司搭建的平台和组织的学习,给了我方向和底气。”手捧“全国第四名”的获奖证书,杨森道出了重庆中烟涪陵卷烟厂众多年轻职工的心声。这份荣誉,不仅是他的个人突破,更是工厂以党员为纽带,积极探索“师带徒”培养新模式,持续激发青年潜能、搭建成长平台的缩影。
在涪陵卷烟厂,“师带徒”并非简单的技能传递,而是一套系统化的人才培育体系。工厂持续为技能人才搭平台、建机制、强赛道、创模式,不断探索“导师制”与“积分制”实战培养路径,迭代升级“赛学融合+”培养模式,全方位立体化打磨青年职工专业技能,大幅提升人才培育的针对性、实效性,实现因材施教、靶向育才。

值得一提的是,涪陵卷烟厂各个车间还结合实际工作,探索出各具特色的人才培育模式。制丝车间搭建了操作维修互学平台,让维修骨干带领一线操作工学习简易故障识别与应急处置技能,补足操作工设备维保能力;让操作能手向维修人员讲解生产工艺、实操要点,推动岗位互通、技能互融。
动力车间创新推行青年员工项目领衔培育制度和“大师授理论、工匠带实操”双轨帮带模式,助力青年员工补齐实操短板、夯实理论根基,选拔优秀年轻员工牵头负责重点工作,在实战攻坚中积累经验、锤炼本领。
卷包车间推行“现场实操教学、典型案例复盘、一对一精准指导、疑难集体共研”的多元化培育方式,创新构建“成才即传承、人人可育人”的循环式技能传承体系,推动优秀技能人才从“被培育者”向“传承赋能者”转变。

“技无止境,每日精进。”这是涪陵卷烟厂“金牌导师团”的真实写照,也是他们对青年员工的教诲。“金牌导师团”集结了全国烟草行业高技能带头人许春林,高级工程师、高级技师唐兵,全国烟草行业劳动模范张彬、黄礼刚,全国烟草技术能手蔡伟、唐绍勤等人。他们倾囊相授,用145篇精炼实用的单点课教案为新进员工搭建进步的阶梯,培育出26名主挡车工、34名副挡车工、10名维修骨干,54名职工通过职业技能鉴定,其中3名青年员工的创新成果在第49届国际质量管理小组大会上勇夺最高荣誉金奖。
“从师傅们身上,我们学到的不仅是生产技能,更是奋力拼搏、精益求精的工匠精神。”重庆市青年岗位能手、涪陵卷烟厂卷包车间生产乙班副班长李轩感慨道。
变的是技术手段,不变的是匠心传承。在重庆中烟涪陵卷烟厂,师徒们在轰鸣的生产线旁,用“传”的耐心、“帮”的热情、“带”的责任,让工匠精神生生不息。(陈思伽、戴梦洁、邱菊)