东轻：产改赋能锻造产业“铁军”

近日，由黑龙江省总工会举办的“牢记回信嘱托 锻造产业铁军”2025年全国网络媒体龙江行活动启动仪式在东轻举行。省、市总工会领导，新华网、人民网、央广网、工人日报、中工网等18家媒体齐聚东轻，共同参观了东轻产业工人改革成果。

“近年来，东轻不断深化产业工人队伍建设改革，紧紧围绕实现‘百亿东轻、百年东轻’目标，以‘四个强化’为主攻方向，全力锻造‘有信念、有技能、有担当’的新时代产业工人队伍。”在启动仪式致辞中，东轻党委书记、董事长张荣旺说到。

制度“破墙”

“东轻总结提炼历年产业工人队伍建设改革的经验亮点，建立起‘聚焦一个目标、健全两套制度、贯通三条通道、强化四轮驱动、优化五个载体、实施六维评价’的‘123456’产改工作体系。”2025年全国劳动模范、东轻首席技术贾春成向媒体介绍说。

近年来，东轻加快推进全系统全级次覆盖的“顶层设计”，对产业工人队伍建设“各自为战”旧有生态进行深度整合，实现了东轻产改领域各项工作载体加快了从“单程灌输式”到“联动体验式”的升级转化，让职工群众能够从广泛的具体实践中不断丰富技能磨炼本领，切实焕发出大家奋进向上的干事创业热情。

东轻贯通发展通道，设立技能人才“八级”职业晋升通道，实施“五级师”评聘，“别小瞧了这个首席技师，他的薪酬是和公司领导副职薪酬同级标准的”，张荣旺对媒体说。东轻积极落实国企改革三年行动，推进三项制度改革，实行“双合同”“双绩效”管控，形成了岗位有标准、晋升有台阶、政治有影响、地位有提高的产业工人队伍发展新格局。

东轻推进思想政治“六必谈五必访”机制精准滴灌加强职工服务精细化，把职工的“急难愁盼”放在心上，职工收入与企业效益同步增长，近5年来，实现营业收入年均增长12%，员工收入年均增长8%，同时做好困难职工帮扶与福利慰问，打造“润心工程”，让每一位东轻人都能共享东轻的发展成果，切实感受到“家”的温暖。

创新“破题”

“当前，各在研项目正在按计划推进，破解该项‘卡脖子’难题指日可待。”今年3月，全国两会结束后，全国人大代表、东轻技术质量中心主任工程师谢延翠从北京回到哈尔滨的第一时间，就返回科研一线，查看项目进度、向谢延翠劳模创新工作室的成员宣讲全国两会精神。

近年来，东轻深化“劳模/技能大师创新工作室”“工人先锋号”创建，以全国、省市劳模，龙江工匠、东轻工匠为引领，组建技术攻关团队，在关键核心技术突破上持续发力，让劳模工匠精神在生产一线扎根结果。

然而，创新从不是少数人的事儿。东轻积极发动广大员工完善小缺陷、改造小部件、制作小工具，纵深拓展群众创新平台体量，持续构建促进产业工人岗位建功的良好生态。“以前提建议得写纸质材料，现在‘智慧工会’上点一点就能提交，上个月我的建议还得奖了呢！”东轻板带厂邱明鑫说。2025年上半年，东轻“五小”建议线上征集306项，数量和质量提升率双超20%。

东轻着眼于打造企业发展“主力军”，尤其鼓励青年员工开拓思路方法、担当攻关任务，连续开展七届青年创新创意活动，形成了一大批专利和成果转化。小项目的“以少聚多、以弱积强”，让青年人才为一线生产创造了更多价值。

技能“破圈”

“嗡——”东轻技能比武现场，挤压机声里透着紧张。东轻特材技工王增平盯着操作台屏幕，手指飞快调整参数。“第一次参加比武，我紧张的连工具都拿不稳。现在跟着‘工匠讲堂’的师傅学，跟着‘智慧工会’线上平台练，底气可足了！”东轻统筹熔铸、轧制等9个主要工种，搭建了劳动和技能竞赛、智慧工会培训教育等两大平台，推动今年1-8月份窄口工序产能同比提升18.5%，高级工以上技能人才占比达40%。

东轻实施东轻大讲堂、工匠讲堂联动，校企合作、政企校联盟互补，“六大计划”交替发力等新举措。开班“引领、卓越、明星、拔尖、强基、工匠”等六大培育15期，培训骨干491名。五年来，组织培训技能人员1066期，覆盖5.2万人次，投入职工教育经费511万元，争取职业技能提升补贴280万元，将“产改”的实际能效充分渗透至生产经营最前线。

从制度暖人心到创新接地气，从技能强底气到发展聚人气，东轻的产改不是写在纸上的条文，是每个工人脸上的笑容，是车间里转动的设备，是东轻改革发展的不竭源泉，是为推动龙江发展振兴贡献的蓬勃力量。（张雪濛）