邀请主职干部讲政策实务，组织学员领题破难攻坚，开展无领导小组头脑风暴......3月中旬以来，江夏区以三期专题研讨班为载体，探索出一条“精准滴灌、靶向赋能”的干部培训新路径。通过构建“训用结合”培训体系，130余名新任职中层干部在思想碰撞中拓展视野，在实战练兵中提升本领，为区域转型发展注入强劲动能。
精准画像：需求导向定课程
“城市更新项目如何协调多方利益”“村级集体经济发展如何破题”......翻开培训需求清单，数十项个性化诉求勾勒出新时代干部的能力图谱。区委组织部通过大数据比对近两年参训记录，结合转型发展重点任务，创新建立“8+X”分类体系，将参训干部分解至经济转型、城市更新等8个专业领域，搭建起“共性课程+专属菜单”的授课模式。
聚焦区委“产业转型、城市升级、干部提能”三条主线任务，培训安排5名部门主职解读政策前沿，邀请8名“金牌讲师”传授实操经验。“AGI时代的行政创新不能停留在概念层面，必须与城市更新等场景深度融合。”在城市更新专题课上，有关街道主职的案例教学引发热烈讨论。通过配置“50%党的创新理论+20%本区案例授课+30%针对性研讨”的课程比例，引导干部加强理论与实际的结合，实现从知识灌输到能力锻造的跨越。
破题攻坚：一线练兵见真章
培训最大的亮点，在于将课堂延伸到发展前线。围绕“构建生产性服务业体系”等12个区委年度重点课题，学员们组成攻坚小组，走进20余家企业、生产一线、社区网格开展沉浸式调研。“过去总困在文山会海里，这次带着课题走访科创园区，对‘法治是最好的营商环境’发展有了全新认知。”司法执法组学员在调研笔记中写道。
创新引入的“全流程竞合机制”更激发了学员潜能：在目标明确的前提下，各组自行选取课题方向、自主开展分工合作、合理把握研讨节奏，在研判问题上各抒己见，在思考举措中激烈碰撞。组间的比拼更加激烈，在阶段性交流比评环节中，各组认真听取别组分享，跳出惯性思维谈建议，展开了激烈讨论。三期共形成调研报告15篇，其中5篇高质量咨政报告被纳入区委决策，其中物业治理转型方案已转化为部分试点社区的改革举措。
生态培育：多维赋能促成长
培训打破传统“教员讲、学员听”的模式，构建起立体化成长生态。通过设置“无领导小组讨论”“课后交流分享”等环节，让学员在角色互换中提升统筹能力；安排观察员全程纪实，针对性反馈表达逻辑、团队协作等能力指标；建立“纪实评价—干部自评—组内互评”综合评估模型，10余名表现突出干部纳入后备人才库。
“这次培训像一面镜子，既照见了知识盲区，更折射出团队协作的化学效应。”参训干部感慨道。当经济发展组学员将课堂所学应用于盘活园区资源的实战中，成功促成某项目落地时，他们真切感受到“学用转化”的魅力。据统计，培训期间形成的20余项创新建议中，已有部分转化为具体工作举措。
从精准施训到实战淬炼，从单兵突破到集群作战，江夏区走出了一条干部培养与区域发展同频共振的新路子。正如结业式上区委领导所言：“干部培训的终极考场不在教室，而在重大项目现场、在民生服务一线。唯有让学习力持续转化为生产力，方能激活高质量发展的‘一池春水’。”（通讯员：杨孟克）
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