一张计划表，破解“两张皮”

作者：沈永昌  

在国家电网鹰潭供电公司，支部日常工作与生产经营双融双促月计划表，悄然改变党建与生产经营的互动模式，推动党建与生产经营深度融合。

引擎驱动，筑牢支部战斗堡垒

国网鹰潭供电公司依托“旗帜领航 光耀赣鄱”党建工作体系，创新性提出“党委抓统领、专业抓融合、支部抓落地”路径，其中实施“微引擎”驱动工程是关键一招。

国家电网鹰潭供电公司员工在施工一线查阅监理日志

走进风景如画的江西省鹰潭市余江区平定乡蓝田村，这里的变化令人瞩目。针对村里的用电需求，鹰潭潢溪供电所党支部将相关工作列入支委会、党员大会议题，并借助计划表，精心制定改造方案。新增变压器等系列举措，既满足了村民用电需求，也为乡村产业发展注入强大动力。如今，蓝田村的用电量从“十三五”初的不到20万千瓦时增长到“十四五”末的过百万千瓦时，村民户均增收5万余元。

国网鹰潭供电公司党委党建部主任、党支部书记杨翊说：“现在每个党支部都有一张计划表，支部日常工作不再空洞，而是切实针对生产经营痛点难点开展，有效破解党建与生产经营‘两张皮’难题。”

固本强基，提升组织生活质量

这张计划表不仅用于指导生产经营，还在提升党组织生活质量方面发挥重要作用。鹰潭供电各党支部党员过“政治生日”时，要从当月生产经营任务中挑选一项痛点较强的任务作为“生日礼物”。在鹰潭高新园区供电所，“光明使者”王爱满选择自掏腰包为刑满释放的孤寡老人接通生活用电，以此作为“政治生日”的特别庆祝方式。

主题党日活动同样亮点十足。各党支部注重学干结合：选取当月支部学习计划内容高效学习，专业管理部门支部通过集体研讨、调研观摩等方式开展工作，一线支部则选择生产经营痛点现场进行岗位实践。2024年8月，供用电部党支部联合闽赣边界的文坊供电所党支部，通过主题党日活动，成功解决了闽赣联网工程中的痛点、难点问题。

聚力赋能，强化党建价值创造

计划表还将抽象的党建价值具象化，以此激发党员活力。国网鹰潭供电公司各党支部以“三亮三比”活动为抓手，将工作完成情况纳入“三比”范畴，尤其将重大隐患发现情况作为“比作风”的重要内容，使党员作风建设更加具体。同时，在生产经营痛点一线设立责任区和示范岗，并明确年度计划，将解决痛点的措施细化到月。在鹰潭市化工厂宿舍社区，责任区和示范岗标识醒目，党员职工主动亮身份、领任务、排计划、定时限，接受群众监督。

以实际行动践行使命，深入企业和社区开展“义诊”和“义培”活动。“90后”国网江西电力（贵溪市雄石）井冈先锋共产党员服务队队长程文，5年来带领队员为企业节约资金和挽回损失近百万元，被亲切地称为“不打烊的电管家”。

春节前夕，面对萍乡雨雪冰冻灾害，该服务队迅速转化为突击队，经过3天2晚58小时的艰苦奋战，恢复受损电杆20余处，为1000余户百姓送去光明。在鹰潭，像这样的服务队有26支。

公司各党支部还精心打造“党建微型综合体”，每个“党建+”工程聚焦一个长期存在的生产经营问题，明确具体措施、责任人和时间节点。通过实施“一十百（1个变电站、10条10千伏线路、100个台区）”工程，解决300余项问题。

在党建引领下，国网鹰潭供电公司正以“一个支部一堡垒、一个党员一颗星”的强大合力，在高质量发展的道路上奋楫争先、勇毅前行，让“红色引擎”释放出更强大的动力，为企业发展和社会服务谱写新篇章。（作者系国家电网鹰潭供电公司党委书记、副总经理）

编辑：苏娅