“干部上门帮忙，生意更好做了” 山东省临沂市河东区“1+7”帮服行动全面升级

 “区里干部主动上门帮忙，生意更好做了！”临沂施可丰化肥有限公司副总经理韩成恩说。疫情当前，企业复工复产面临“大考”。“用工数量大，口罩储备不足是最急需解决的问题。”韩成恩对前来帮服的机关干部蒋圣国说。蒋圣国当即联系了区应急管理局，口罩不足问题安排妥当。踏着涌动的春潮，河东区级班子领导带头，94名区直机关“一把手”、188名科级干部在内的376名机关干部奔赴乡村振兴最前线、高质量发展主战场，一场用实际行动践行初心使命的生动实践在“两河时代”的河东大地渐次铺开。

面对区域经济竞相发展的新态势，2017年，河东区创新启动“1+7”帮服行动，即一个区直机关单位帮服一个骨干型企业、一个赶超型企业、一个成长型企业、一个中小微企业、一个“三上”企业。“我们的初衷就是发挥帮服单位职能作用和资源优势，让干部在一线摸清实情，精准施策，帮服企业更好发展。”河东区委书记隽新阳说。三年来，区级帮服领导带头作战，部门单位主动出击，镇街园区积极配合，不断推动帮服行动向纵深发展，较好地解决了经济社会发展中遇到的问题。仅2019年，该区就向94个村居、99个重点项目、493家企业，发放《企业服务指南》《便民服务手册》《支持企业高质量发展政策汇编》9000余册，解决有效诉求143条，及时帮助解决村居、项目和企业所急所需。

2020年是全面建成小康、实现“十三五”规划目标的决胜之年，是农村人居环境整治三年行动的收官之年。同时，也是开发区体制机制改革创新后的启步、开局之年，是临沂国际生态城建设的关键之年。原有帮服体制已不能更好地适应高质量发展新形势。为此，河东区结合当前战“疫”和企业复工复产、重点项目建设，对“1+7”帮服行动全面“升级”：瘦身，将全区“骨干型”“赶超型”“成长型”规模以上工业企业合并作为一个类别；纳新，将临沂经济开发区所属的规模以上工业企业纳入帮服范围；扩容，新增加农村人居环境整治重点村帮服内容。“调整之后的区直机关‘1+7’帮服行动，即一个单位帮服一家规模以上企业、一家中小微企业、一家‘三上’企业、一个重点项目、一家临沂经开区所属规模以上企业、一个薄弱村（社区）、一个农村人居环境整治重点村。”河东区委副书记、区直机关“1+7”帮服行动领导小组组长武光锋介绍。该区印发《关于推进深化区直机关“1+7”帮服行动的实施意见》，从严落实“六项机制”，即完善工作领导机制，建立调度通报机制，建立警示约谈机制，优化分析研判机制，强化跟踪落实机制，改进帮服对象评价机制，确保升级版“1+7”帮服行动更有实效。

重整行装，再立新功。走进省级重点项目“金科临沂智能制造科技城”施工现场，焊接声、锤打声交织，运输车辆穿梭往来，施工人员正戴着口罩紧锣密鼓埋头作业。复工复产通知刚下发，河东区发改局调研队就走访了项目工地，对施工场所消杀、口罩储备等影响复工问题与项目负责人详细交谈，对项目单位提出的要求一一记录，并现场协调相关部门，确保了项目如期复工。根据防疫期间重点项目审批实际，河东区行政审批服务局完善“一窗受理”，新设2个“重点项目保障服务窗口”，抽调2名科室业务骨干，提供“点对点”精准咨询。同时，优化“线上办理”，并建立“一对一”精准帮办服务机制。“与过去相比，‘升级’后的帮服行动整合了攻克难题力量，明确了‘六项机制’，党建引领更突出、责任分工更优化、分类指导更精准、工作成效得到进一步提升。”区直机关“1+7”帮服行动领导小组办公室主任、区直机关工委书记徐洪波说。（记者 福伟 泓钧 通讯员 金贵 庆奎）