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吉林 吴作明
挂职锻炼，是干部交流、学习、培养、锻炼的好形式。实行以来，取得了丰硕成果，但也出现了一些不容忽视的问题。
有的单位、干部，只要挂职，不要锻炼。有的挂职只挂一个牌位，有办公室，神龙见尾不见首；有的三天打鱼，两天晒网，隔三差五点个卯，然后往原单位跑；有的把挂职锻炼当“镀金”、提拔的“跳板”；有的下基层挂职锻炼的干部，人在曹营，心在汉，人在下，心在上，身在其位，不谋其政。这种挂职锻炼成了认认真真走形式、走过场。
选派干部到下级或上级机关或单位挂职是优化干部队伍结构，培养提高干部素质能力的有效途径。但只挂职，不锻炼，走形式或走过场，就违背了挂职锻炼的初衷或本义，不仅造成了人力资源的浪费，也带来了不利影响。必须引起高度重视，认真解决。提高挂职锻炼的重要性、必要性认识，增强积极性、自觉性、创造性，加强挂职锻炼的检查监督管理，给挂职锻炼的干部压担子、下任务，建立业绩考核、考评机制。对过关的干部重用提拔，对蒙混过关的干部罢免，不能让“只挂职不锻炼”的干部开小差，浑水摸鱼，占便宜。
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