保荐”需要认真洗刷

 文 孙燕

前不久，中国证监会宣布，由于没有勤勉履责，胜景山河IPO（首次上市）的保荐人平安证券，以及终审会计师事务所和律师事务所被出具警示函。平安证券的两位保荐代表人被撤销保代资格。科冕木业上市当年业绩下滑50%，对两名保荐代表人采取3个月内不受理其出具文件的监管措施。这让人看到证监会的一种新气象，但仍然免不了人们对中国证券市场保荐现状的质疑，因为被查处的不过是冰山一角。

中国资本市场诞生已经20多年，但“圈钱市场”、“造富工厂”的恶名一直如影随形。罪魁祸首之一，便是“保荐”的名不副实。我们的多数保荐人离声誉卓著、富有经验的标准相差甚远，一些人不讲公信力，往往与券商、投行、大股东勾连，结成利益共同体，保荐了烂公司上市，拿到高额费用后一走了之；有的甚至由此起步，以后接着共谋、做局，坑害投资者，各路神仙得以一夜暴富，A股市场也就这样屡屡失信于民。由此产生的龌龊，一点也不逊于推荐、提拔坏干部所造成的恶果。

推荐、保荐，是将好的人和事物向人或组织介绍，希望任用或接受，它给人的印象首先是可信。所以，做这个工作，一要据实，即依据事实；二要据优，即好中挑好作介绍。毫无疑问，这两点源于良好的道德操守和认真负责的态度。但在实际操作中却问题多多，荐人荐出了“带病提拔”，荐货荐出了假冒伪劣，荐股荐出了“老鼠仓”，荐上市公司荐出了问题企业。虽然问题暴露时，都会以“失误”搪塞，但事实上，并非工作水平不高或是什么客观因素制约，而是为一种目的所驱使，故意为之。

最常见的是借用有利的身份或者闪亮的牌子，干着“坑爹”的勾当，藏着个人或小集团的私利。比如上市公司的保荐人，那都是监管部门经过严格筛选而给予资格认定的，数量不多，属于“稀缺资源”；组织人事干部身处要害部门，负责选人用人，属于重要岗位，德才要求与一般人不一样。这些人如果认真履职，那岗位和职业是很风光的，公众信任他们也是应该的、必然的，他们对社会的作用也是大的。但如果思想误入了歧途，背离了职业操守，那么，身份和牌子就会被歪用，由此造成的结果就是另一种模样：用钱打造的“推荐”、“保荐”，写报告时有直接动力，写完有“银子养心”。后果是干部被错误使用，无论贪官还是酷吏，无论是庸人还是懒汉，祸害的都是事业和他人；公司被隐瞒劣迹，包装上市，圈的是公众的钱，无论何时暴露，无论如何“纠偏”，损害的是市场诚信、社会公德。

事情明摆着，用这种办法捞钱，是一种只属于少数人的捷径。把个什么人推荐上去了，会有“知恩图报”；把个烂公司包装上市了，不菲的保荐费是一笔收入，甚至以后还可以“二次开发”，继续弄钱。而且干这种事，不必风吹日晒，不必起早贪黑，常常是在饭桌上、在舞厅里，吃着、玩着就把钱挣了。可见，没有一个德行操守，没有个责任框定，没有个约束机制，有害的推荐、保荐就会大行其道，而有法不依，就更是在引狼入室之后，又有纵虎归山：先“引”被推荐、保荐的人或事，让他们达到不可告人的目的；再“纵”推荐人、保荐人，让他们在危害了社会和他人之后，仍然活得滋润。

可见，利蒙双眼，就会是非颠倒，而与实、优背道而驰，资格和牌子就成了谋私的工具，成了“诚信注水”的方便通道，甚至成为罪恶的推手、害人的毒药，对直接受害人和社会价值体系也是最大的杀伤。“荐”沦落为“陷阱”，就该认真地洗刷洗刷了。

推荐、保荐都是一种权利，甚至权力，有一颗正心才能用好。为了这个“用好”，就要由好人来做；做不好，就要有办法惩治，而惩处是需要认真的，决不能玩花活。推荐、保荐一个坏人、一个有问题的公司，绝对是造成了极坏的影响；而查处一个，“杀鸡给猴看”的效果也极为显著。怕的是出了问题，能掩则掩，能遮则遮，抑或强词夺理，姑息迁就，不了了之，甚至闭目塞听，依然故我。不“严肃查处”，恰恰是不把群众当回事，不把呼声当民心，而在“轻描淡写”这个封闭式圈子里循环，却正是对公平正义的藐视，岂能容乎？岂能久乎？（刊于《半月谈内部版》2012年第2期）

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