科技博客泰科奇创始人迈克尔·阿灵顿

自媒体时代的互联网写手，都盼望着自己有朝一日成为迈克尔·阿灵顿（下文称阿灵顿）。他在2005年创办了“最赚钱的科技博客”泰科奇（TechCrunch），如今，43岁的他身家1500万美元（1美元约合6.2元人民币）。博客每月收入达到50万至80万美元，有超过1200万独立访客，每月访问量超过3700万人次。

在黑乎乎的“洞穴”里卖新闻

阿灵顿本该是个精英律师，但他显然对创业比执业更有兴趣。1995年，他从斯坦福大学法学院毕业后，加入了美国著名的美迈斯律师事务所，没干几年就投身到硅谷的创业潮中。起初，他加入了一家名为“真实姓名”的创业公司，但很快就失败了。随后，他参与创办了一个网络支付公司，后来以3200万美元卖掉。他既得意又含蓄地说：“我也没赚多少钱，只不过能买辆保时捷。”此后，他还参与创办过一系列企业，担任过一些初创企业的首席执行官。

泰科奇的诞生，正是缘于阿灵顿想把自己的创业经验和研究心得在网上分享。去过阿灵顿家的人都说，他的家一点不像个律师之家，完全是个科技宅男的“洞穴”。房间窗帘紧闭，黑乎乎的，只有两个24寸的电脑屏幕是亮的，一个屏幕上是他写的文章，另一个上面是他查的资料；同时，摇滚乐放得震耳欲聋。“我喜欢黑暗，这样不会分心；我喜欢深夜工作，这样没有干扰；我也喜欢边写作边听那些有力度的音乐。”

阿灵顿就在“洞穴”里没日没夜地打电话、挖新闻、讲故事。每天起床后他就坐到电脑旁，在电子邮件中搜索突发新闻的素材。要是遇到重大新闻，他马上兴奋起来，拿起电话就打给相关的公司。等把事情处理完，他会去冲个澡，换上衣服出门遛狗，他有两条拉布拉多犬，一条巧克力色，一条黄色——他称它们为“我最好的朋友”，每天，他都会先喂饱了狗，然后再给自己找食。

像很多宅男一样，阿灵顿晚上不睡，早上不起，日子过得颠三倒四。只有一件事随时都能让他从床上蹦起来，那就是突发新闻。他说：“要是有短信告诉我，某件大事居然还没报道，我马上就能起来。”他的习惯是醒了就干活，干到疲惫不堪就去睡觉，睡几个小时又醒来，继续干活。但不管几点睡，他睡前都要看几页书，他最喜欢的是《第二十二条军规》。这不规律的生活让他疲惫不堪，也让他长了一身膘：创办泰科奇博客之后的数年，他胖了20多公斤。

和他的体重一起增长的是博客的点击量。2005年6月开设博客时，他还在运营另一家创业公司，写博客只是业余爱好。他写文章是快手，两三个小时就能写完一篇，最初，他每天都要发好几篇文章。没报酬，但有回复，这让他对写博客越来越沉迷。“写博客的第三天，我收到第一条评论。后来，人们开始订阅我的博客，每天这个数字都会增加，这是对我最大的回报。”阿灵顿最喜欢的就是看评论，看到一些有深度的评论时，他就会积极跟进。开张一年后，他的博客每月点击量就达到数百万。

开派对，拉圈子，挖猛料

阿灵顿的博客这么火爆，当然是有原因的。他做的其实是科技圈的内幕新闻，有很多独家猛料。比如2006年10月，阿灵顿首先报道了谷歌收购优图博的消息，一炮打响。《连线》《福布斯》等杂志将他称为互联网界最有影响的人之一，《时代》杂志也将其列为世界最有影响力人物之一。对此，他曾得意地说：“我们报道的重大新闻比所有其他科技媒体加在一起的还多，而且不是子虚乌有，也不是二手货。”

阿灵顿这些内幕消息，来自他的派对。2005年，阿灵顿搬到高科技公司云集的帕罗阿多，开始在家里开派对。第一次，来了10个人，大家一起吃他做的肉排，畅饮啤酒和威士忌，闹到凌晨4点。两个星期以后，他又搞了一次派对，来了20多个人。后来，派对来的人越来越多，几十人，几百人。那些创业者和风险投资者们在他家后院喝喝酒，抽抽烟，神侃一通，玩累了就倒在沙发上睡觉。阿灵顿在派对上认识了很多人，搞到了很多消息。

不过现在，他已经不在家搞派对了，因为人太多，弄得垃圾满地。但这个派对的传统坚持了下去，还变成了科技界最大、最知名的聚会之一，参加者数以千计，并将创新者访谈与创业公司竞赛结合到了一起。现在，他们每年要办几次大型聚会，小型聚会每个月都有。

“硅谷的人没我不熟悉的。”阿灵顿敢拍着胸脯这么说。白天，他有一半时间在和报料人聊天。不过，他很注意保护报料人的利益。有时候，他拿到了一个公司即将被收购的独家消息，但报料人希望他等一等，因为马上报道可能会让交易泡汤。通常他都会尊重报料人的意见——传统的美国新闻界可不会这么做。阿灵顿直言不讳说，推迟报道虽然会因此失去一点突发新闻价值，但可以建立信任。“如果人们不相信你，他们以后就不会报料给你了。”

当然，阿灵顿还有个最大的优势：他喜欢自己的报道对象。“在我心里，硅谷的创业者就是摇滚明星。很多失败的创业者本来都能找一份会计师、律师之类的好工作，安安稳稳地过日子，但他们却冒着倾家荡产的风险走上创业之路。这些失败者和成功者一样，都非常有意思。”正因为他对创业者的尊重和了解，才让他写出的硅谷人和事与众不同。在他眼里，那些连房租都付不出的创业公司，很可能就是下一个谷歌。

是好记者，不是好高管

阿灵顿有法学学位，却没有当律师所需的冷静。他做大了一个自媒体，却没有当老板的那种手腕。命运注定了他就是一个好记者，也只能是个好记者。这一点，他自己也看得明白，“我喜欢写作，但向来不擅长管理。而且，我很情绪化。”比如，他不喜欢唱片公司，觉得他们总在利用媒体；他也不喜欢企业的公关人员，有事总是直接去找公司的CEO谈。“我讨厌他们约我吃吃喝喝，太浪费时间。如果有时间，我会跟我的朋友和家人在一起。”

泰科奇在创办后的第二年，就已经不仅仅是一个个人博客，而变成了一家独立的科技新闻网站，致力于记录创业公司、评测互联网新产品以及报道突发科技新闻。现在，泰科奇有40名员工，包括阿灵顿在内。而不善于经营企业、管理团队的阿灵顿，给他自己以及泰科奇都带来了不小的麻烦。阿灵顿说：“我性格内向，喜欢独处，这让我有点深居简出。越是这样，人们越可能认为我狂妄自大。”有人开始讨厌他，议论他对创业公司厚此薄彼，到后来，甚至有人在会议上朝他吐唾沫，他还收到“死亡威胁”，吓得他只好请保镖24小时保护自己和父母，连办公室都关了，跑到夏威夷躲了一个月。

阿灵顿意识到自己的弱点，干脆把管理权交了出去。2007年，他聘请资深媒体人士哈尔德担任CEO，另一位媒体人士施恩菲尔德管理编辑团队。除了会对好的文章提出表扬外，他把日常管理工作都交给了两人。他们从不开会，只是每周通过网络谈几次话。

泰科奇越做越大，在网站之外，如今又有了一个关于创业公司、人物和投资者的开放数据库。从2011年开始，在美国的旧金山、纽约和中国北京等地举办年度会议，组织各种活动。而阿灵顿则继续乐此不疲地写着他的博客，对他来说，显然这比什么都更有趣。

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